長虹集團評論(怎么樣)

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是日本和身體日本話雖然她年紀和事情是不合適是的話不是白算啊

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我進入長虹的時候，有一個專門的訓練。這是比大學軍訓還要艱苦的一次訓練。我們參加了為期一個月的封閉式訓練。一周只能進入生活區一次。主要進行基礎課和專業課的訓練.并要進行積分考核。然后分配到各個生產部門實習2~3個月。接著會進行半年的崗位試用。一年以后，這些新員工有相對獨立的工作能力之后，他們就會對自己適合什么樣的工作崗位有一個比較準確的認識，公司會根據他的能力和表現調整到合適的工作崗位。但這只意味著這里暫時有了你的一席之地。和我一起進入財務部的小唐不久前剛離職了。我們主管解釋說，企業的用人理念是人人是人才，但是有為則有位，無為則無位。只要有所作為，可以到企業的任何崗位工作；如果碌碌無為，企業也就沒有他的容身之地。2003年長虹招聘了應屆大學畢業生近300人，2004年又招聘了350人，2005年計劃招聘400人。這其實從一個方面說明了長虹在很多崗位上的流動是很頻繁的。關于薪水，也是有能者居高，開始我月薪是1300元，工作一年以后，我的薪水上浮到了2000元，有的技術崗位的“同進”甚至達到4000—5000元，但還有很多同事在原地踏步。